随着国内智能家居市场容量的日趋扩大，竞争也将越来越激烈，对企业的专业化、对服务的响应速度、产品的稳定性要求均会更高，品牌化、专业化和规模化的企业将更有市场前景。科莱特集团积极推动智能家电行业SAP ERP实施项目的启动，旨在通过SAP的领先技术和成功实践，重塑管理模式和业务流程，实现业财一体化，最终推动国内智能家电行业企业高质量发展。

据了解，智能家电行业在发展过程中面临着典型的制造业业务难题。原材料种类数量繁多，生产管理难度大；工艺设计变更频繁，生产插单现象较多，控制变更流程复杂，容易出现设计错误;质量管理、委外加工等管理工作繁重;零部件重用率不高，产品隐性成本高;产品配置速度慢，产品供货周期长，准时交货率低；为此，科莱特集团SAP项目团队提出智能家电行业的ERP解决方案。

针对该行业的ERP解决方案，科莱特集团推荐使用SAP Business One。SAP Business One 是价格合适并且易实施,功能模块齐全、拓展升级方便、运行平稳安全、员工培训上手快的管理解决方案，专为满足正在成长的中小型企业的动态需求而设计。

在供应链管理方面，企业可以按业务类型启用SAP系统的标准采购业务、寄售采购业务、集团关联采购业务、零星采购业务、资产采购业务等多种标准行业解决方案，打通企业内部供应链管理。同时为了与上游供应商连动，提高整个供应链的效率。

在生产管理方面，按生产计划业务类型启用SAP系统的按库存生产、按单生产的业务模式，可以实现生产计划、采购计划、生产执行等多种标准行业解决方案。将MES、条码系统与SAP系统做系统集成，实现对生产制造执行过程的管控，使生产订单的创建、投料、产出、入库等整个生产循环全部在系统内完成，使营销、计划、生产、采购、仓储等部门对整个制造流程实行全过程的管理。

在财务管理方面，将财务核算嵌入业务环节，最大化的减少手工操作，实现系统自动记账，降低企业经营风险。在财务业务一体方面，SAP B1可对接费用管理系统、SRM系统、银行系统的接口，使费用核算、应付账款校验与付款完全做到了会计凭证自动生成，除零星收款外基本消灭了现金业务，极大的减少了财务人员的工作量。

科莱特集团SAP团队阐述SAP Business One这一智能家电ERP系统实现了供、产、销业务与财务信息的有效集成，有机结合了智能家电企业的现状，具备很好的适应性。创造性地解决了企业发展过程中遇到的采购流程效率低、生产计划及执行准确性差、成本核算不清晰、存货资金占用居高不下及周转率低等一系列难题，大大提升了智能家电企业的管理水平。

SAP系统不是简单的一个IT软件，而是一个全新的以ERP为核心集成外围系统从而达到端到端全流程贯通的一体化平台。SAP ERP系统已成为电子行业企业的标配，唯有整合内部小数据，才能全方位拥抱大数据。此次借助升级为SAP 系统将通过实施成熟的科莱特集团的技术团队及信息管理系统来实现流程优化与信息共享，并以ERP为核心，结合外围OA、资金平台、地磅、条码、MES等系统打造一个集团化统一平台。

科莱特集团SAP项目团队始终抱着一丝不苟的作风和严谨细致的工作心态，克服一个个困难，最终在大家的共同努力下，成功顺利上线。这对于智能家电行业公司来说具有里程碑的意义，意味着智能家电行业的信息化管理进入了一个新台阶。下一步的工作，科莱特集团团队要做好知识的传递，与智能家电行业共同建立好运维团队。上线运维期间遇到问题要尝试着项目实施过程中的一些方法内部沟通交流解决，把这些好的习惯保持下去。